SYSTÉM Z PRAXE
Žádný nesmysli ani kecy - know how vybudované a otestované na vlastních provozech.
Máš nebo chceš kavárnu?
Pomáhám kavárnám zvýšit útratu hostů, zlepšit marže a nastavit provoz tak, aby více vydělával a méně stresoval majitele.
Budoucím majitelům kaváren pomáhám vyhnout se chybám, které často stojí statisíce až miliony korun.





Kdybych napsal knihu, jmenovala by se takto:


Díky bohu jsem ji nenapsal a postavil jsem ti systém který tě dostane z ,,Bermudského gastro trojúhelníku"
Ukážu ti jak na to
Není ani zdaleka tak důležité jakou myšlenku jsi měl/a na začátku, protože každá myšlenka na začátku je skvělá.
Pravděpodobně ti chybělo nebo chybí jenom o trochu více know-how nebo o trochu víc zkušenosti. Hodně podniků které dnes prosperují ani neví proč tomu tak je. To je právě ta nejtěžší disciplína. Definovat to co je úspěšné a to co funguje. Občas se povede že si někdo něco otevře, stojí při něm všichni svatí a podnik začne šlapat. Když se takového člověka zeptáš: ,,Jak jsi to dokázal?" Odpověď je většinou: ,,No asi proto, že máme dobrý kafe, ne?" Může to tak být, bezpochyby, ale pravda je v 99% jinde a nikdo vlastně netuší, co za tím úspěchem stojí.
A věřte mi když říkám:,,Kavárna není v první řadě o kafi!"

BERMUDSKÝ GASTRO TROJÚHELNÍK
To je ti taková speciální černá díra ve které mizí úplně všechno.
Třeba sny, vize, plány, peníze, zaměstnanci (ano i ti, ale nikdo je nepohřešuje neboj), dobrá nálada, klid, dovolené atd.
Na jednom vrcholu toho trojúhelníku jsi ty jako NEŠÉF - to je typ šéfa který umí být šéf, ale zapomněl na své důležité klíčové řídící prvky, na druhém je NEVĚDOMOST, protože i když toho víš jistě hodně, to podstatné ti uniká. No a třetím vrcholem je NEKONTROLA - to je buď žádná kontrola na kritickými body a nebo špatná kontrola. Špatná kontrola kritických bodů = žádná kontrola.
No a mezi těmito třemi vrcholy máš buď ZISK a nebo PRŮSER. Nic mezi tím není!
Co se v systému Vladimír PRO naučíš?
v kavárně jako když najdeš
SMĚR
OVLÁDAT ČAS
OPTIMALIZOVAT
TVOŘIT
PRODAT
POZNAT LIDI
,,Svět patří těm, co se neposerou."
Charles Bukowski
MODUL - ALL IN ONE
CELÝ PROGRAM VLADIMÍR PRO
KOMPLEXNÍ A PŘITOM JEDNODUCHÝ VE SVÉM POUŽITÍ - SYSTÉM CO MĚNÍ ZAJETÉ ZVYKY A RUTINY CO NEFUNGUJÍ.
Od A až po Z. Pokud bych měl možnost ve svých začátcích získat tyto informace a kdyby tehdy existoval někdo kdo by sdílel své zkušenosti tak bych neváhal.
Není to koučink, není to mentoring a není to ani forma krizového managementu, ale má to hodnotu jako kdybyste tyto 3 odborníky pozvali do svého života a platili jim 4.000,- za hodinu konzultace.
,,Vše co si umíte představit může existovat."
Steve Jobs
4 MODULY
M1
Produkt
M2
Provoz
M3
Lidé
M4
Identita a brand
MODUL 1
PRODUKT
ODRAZOVÝ MŮSTEK A ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KÁMEN PRO VŠECHNY GASTRO PODNIKY
Co je produkt, jak se tvoří a jak funguje nejlepší produkt?
Je důležité mít signature produkt? Jak se z průměru tvoří best seller?
Zapamatovatelnost jako klíč k návratnosti a udržitelnosti.
Smysluplnné menu = skvělá zpětná vazba a zisk. Jak se vyhnout nesmyslům a najít ,,svatý grál" tvého menu?
Food cost a marže aneb na čem se dá vydělat a co je do počtu? Jak se marže počítá a v čem dělá téměř každý chybu která může stát i fusekle?
BONUS - PRODUKT na který si nelze sáhnout jako nehmotná přidanná hodnota
KLÍČOVÉ PRVKY

FUNKČNÍ NÁSTROJE

INSPIRACE A SMĚR

SYSTÉM
MODUL 2
PROVOZ
PO 1. MODULU MÁŠ NA ČEM STAVĚT, TEĎ JE POTŘEBA NEXT LEVEL
Workflow jako hlavní urychlovač částic.
Jak si upořádat bar od základu aby jsi tam nelítal jak brk na náledí?
Sklad - velký špatný každé kavárny. Jak s tím naložit?
Rychlost jako faktor zisku. Proč je rychlost důležitá a jak s tím souvisí profesionalita?
Plánování směn a provozní doba. Čeho je moc, toho je příliš.
Hlavní zdroje provozních problémů.
Jak se tvoří standardy a jak se zavádějí?
Stress killer - hlavně udrž paniku jako motto dne co nefunguje?
Efektivita co šetří peníze.
Jak a hlavně co plánovat? - Hýbat se směrem kupředu je nutnost.
KLÍČOVÉ PRVKY

PLYNULOST PROVOZU

ODSTRANĚNÍ STRESS FAKTORŮ

PLÁNOVÁNÍ
MODUL 3
LIDÉ
NOVÝ VÝCHOZÍ BOD PRO TEBE. POCHOPENÍ ZÁKAZNÍKA A VÝBĚR PERSONÁLU NIKDY NEPŘEHLÍŽEJ.
Kdo jsou ti co ti vydělávají?
Proč lidi chodí do kavárny?
Jak zlepšit den člověku a sobě?
Úsměv a pochopení jako cesta k úspěchu.
Vřelý a přátelský pozdrav versus chladná anglická profesionalita.
Zážitková gastronomie co může fungovat i v ,,Hospodě Na Růžku" a není o ,,kostce ve skluzu".
Týmový duch a individualita.
KLÍČOVÉ PRVKY

KOMUNIKAČNÍ NÁSTROJE

POROZUMĚNÍ ZÁKAZNÍKOVI

FRESH START
MODUL 4
IDENTITA A BRAND
Základní tvorba identity aniž bys musel být marketingový specialista.
Jak se odlišit od průměru?
Zvýšení viditelnosti podniku.
Kde se bere duše podniku?
Každý nápad je geniální, ale proč některé nefungují?
Proč je správné načasování věc o které je nutné přemýšlet?
Kdy má smysl offline reklama a kdy jen online?
Maloměsto vs. vesnice vs. velká města - všude to funguje jinak, otázka je jak?
KLÍČOVÉ PRVKY

CO JE IDENTITA

CO JE BRAND

BÝT VIDĚT
KDO JINÝ NEŽ TY! KDY JINDY NEŽ TEĎ! NIKDY PŘED TÍM TO NEBYLO TAK JEDNODUCHÉ.